随着新医改对现代物流要求的提高，药品供应链从医药商业企业向药品生产企业和终端医院药房延伸成为行业发展的方向。

        日前，主管国内医药流通的商务部市场秩序司正式在京召开实施医药物流服务延伸示范工程现场会，以期推广药品流通企业向医院延伸现代医药物流服务的模式，鼓励药品流通企业通过信息化手段将物流服务延伸到医院的药库、药房直至病区，使医院的药品管理实现信息流、物流、资金流的整合。

        分析人士认为，此举可提高医院管理水平和效率，也将提升药品流通企业的价值，改变目前医药物流自动化、信息化仅限于企业内部的现状。

        “目前院内物流理念、技术和管理都相对落后。”一位专注药品流通多年的业内人士透露，目前大多数医院药品存货占医院流动资金的40%~70%。

        “医院作为终端，需要的不仅仅是工业的支持，还需要批发企业提供信息化接口，实现整个供应链控制。”北京大学人民医院院长王杉教授表示，在该院进行精细化管理过程中，他明显感受到医院医药物流面临的挑战：供应商、配送商繁多，药品编码不统一，流通环节耗费大，内部配送效率低下。急需药品流通企业为医院提供更为细化的增值服务。

        作为全国医药商业企业三甲之一、以领先物流信息技术闻名业界的九州通，自然不会放过这一发挥自身优势的大好机会。

        据悉，在医药物流服务延伸方面，早在2009年7月，九州通就已开始与北京大学人民医院开展耗材供应链管理的合作，首创了“北大人民医院模式”，并被商务部作为首批三大医药物流服务延伸工程之一，进行全国推广。同时，九州通还开发了针对医院的智能化药库改造和中心药库外延模式，成为综合服务国内领先的技术型服务企业。

        九州通物流事业部相关负责人介绍说，借助公司在物流信息技术开发、医院物资采购和配送能力方面的优势，我们突破了以往医院在物资采购、仓储管理、科室使用等各方面的理念约束、利益约束和管理约束，全力推进现代物流信息技术在医院的应用，通过重塑医院物资流通方式，解决了公立医院改革中的遇到若干管理方面的难题，取得了令人振奋的成效。

        他说，北大人民医院自2009年底引入九州通“医院供应链管理平台后”，系统运行稳定，目前已经在64个科室获得全面推广，取得效果更令人惊喜。医院库存大为降低，流通效率明显提高，自动补货系统更是节省很多人力和时间成本，实现了经济效益和社会效益的双丰收。具体来说，医护人员在采购方面的负担大大减轻，科室护士长在采购方面的时间减少1/3，平均每天花在采购与收货的时间减少到不到半小时，药品申领到发放的时间由7个工作日以上缩短到一个工作日。院方的库管人员也减少一半。

        业内人士评价说，九州通“医院供应链管理平台”在北大人民医院试行后，没有因此减少一家经销商，经销商向管理平台供货，利用平台资源进行管理，实现库存优化、管理到科室。相较其他物流服务延伸模式，九州通与北大人民医院开展的“院内统一配送”更具开放性。

        据悉，至今九州通已先后与北京市武警总队第三医院、大兴区人民医院、北京隆福医院、北京朝阳二院、江苏省扬中市卫生局和遂宁市船山区卫生局等十几家医疗机构开展合作，交出了多份优良“成绩单”。

        在医药行业内，九州通的物流信息技术可谓有口皆碑。2010年，九州通荣获5A级物流企业资质，跻身国家最高等级物流企业，领军国内的医药物流行业。而作为中国企业500强、医药商业行业前三甲之一，九州通的核心竞争力就在于对医药物流信息技术的自主创新和推广应用。