中国西部物流港管委会不满足于已取得的成绩，目前正旺盛的斗志，继续加强干部队伍作风建设，提升干部队伍思想素质、业务素质以及为企业提供优质服务的能力，全力打造一支专业从事物流园区开发建设的狼性团队。

        加强学习培训，提高干部素质和业务工作能力，努力建设一支高素质的适应现代化要求的干部队伍。

        物流港团队在提高干部综合素质和业务工作能力上下功夫，把干部队伍建设作为提高机关行政效能的着力点。一是解决干部职工的思想认识和观念问题。通过学习，进一步深刻认识转变干部作风、加强行政机关效能建设的重要性，切实提高认识、转变观念，加强作风建设，提高行政效能。二是提高干部职工的综合素质。通过加强教育培训，加快干部培养步伐，努力提高干部队伍的整体素质。三是激发干部职工的主动性和创造性。要积极探索干部培训的激励机制，调动干部学习的积极性和主动性，引导他们把时间和精力多用于学习理论、思考问题、干好工作，努力建设一支高素质的适应现代化要求的干部队伍。

        加强思想教育，转变工作作风，创建服务型机关。

        物流港团队在加强思想教育、树立干部队伍公仆意识、提高工作效率、大兴务实之风的基础上，积极创建群众满意的服务型机关。

        一是强化服务意识。牢固树立机关工作服务于经济建设中心的观念，进一步规范机关管理和服务行为，严肃整顿工作懒散、消极怠工、相互推诿的不良作风，转变服务态度。制定服务标准，落实服务措施，提高办事效率，优化服务质量，树立“服务就是责任”的理念，进一步增强干部职工的责任意识；二是完善服务机制。科学合理地制定和完善考核目标、评价标准、考核程序和考核办法，把干部职工的工作、学习、作风等情况纳入考核范畴。健全完善监督制约机制，发挥党内监督、舆论监督、群众监督、社会监督等方面的作用，畅通监督渠道，把机关服务置于强有力的监督之下，切实转变服务态度，杜绝“吃、拿、卡、要”，“冷、硬、横、推”等不良现象。

        提高执行力，全面加强机关效能建设，圆满完成全年目标任务

        围绕以科学发展观为统领，提高执行力，着力解决影响园区效能建设的突出问题，使行政效能明显提高，干部素质明显提高，社会各界对园区的满意度明显提高。执行力就是园区的生命力，没有执行力、执行力差的部门就是软弱涣散、难有作为的部门，就不可能有优服务、高效能、好业绩，必须提高执行力，全面提升机关效能。为进一步加强和改进机关干部作风建设，提高工作效率，提升服务质量，优化机关环境，发挥表率作用，推进机关建设，物流港党工委专门制定了作风建设实施方案，成立了作风建设领导小组，加强统筹协调、科学安排，切实做到作风建设与园区开发建设工作“两手抓、两不误、两促进”。把作风建设活动与“招大引强年”、“环境创优年”结合起来，与全省“两化”互动现场会精神结合起来，与完成全年目标任务结合起来，创新工作形式和工作载体，树立和学习先进典型，营造良好的舆论氛围，让作风建设活动成为园区高位求进和跨越发展的催化剂。

        明确岗位职责，建立健全各项规章制度，维护机关良好形象

        进一步明确岗位职责，在修订完善建立各项规章制度上下功夫，为顺利开展转变干部作风加强机关行政效能建设提供制度保障。全面加强制度建设，把机关建设成为“勤政、务实、廉洁、高效、和谐”的文明机关，逐步建立职责清晰、管理健全、务实高效、奖罚分明的行政管理制度体系，建立健全学习制度、工作管理制度、财务制度、用车制度、岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问负责制等规章制度，形成以制度管人，以制度管事的长效机制，推进园区各项管理工作走上制度化、规范化轨道。

        为切实提高机关办公大楼管理水平，努力营造良好的办公环境，树立起机关工作人员文明、向上的良好形象，专门制定了《物流港办公室规范化管理实施办法及考核细则》、《物流港机关办公楼及院内规范化管理规定》和《物流港办公楼管理规定》等规章制度。同时，还对机关工作人员统一着装进行了要求，对机关纪律情况进行不定期的检查。